Vil du bli en god leder? Da trenger du bare å mestre det grunnleggende om emosjonelt lederskap. Hva det er? En leder er en person som kan lede andre mennesker og infisere dem med ideen sin. Det er umulig å håndtere mennesker uten en følelsesmessig holdning. Se etter alle hemmelighetene og teknikkene for psykologisk manipulasjon nedenfor.
Høy selvtillit
En person som utvikler emosjonelt lederskap bør tenke på selvtilliten sin. Hvis en person ikke er selvsikker, vil hun ikke kunne oppnå generell godkjenning. En person må forstå hvorfor folk skal følge ham. Hvis en person ikke har ånden til å tro på sin egen unikhet, vil han ikke være i stand til å overbevise noen om det. Derfor er en god leder trygg på sin uforlignbarhet. Men her er det nødvendig å reservere seg. En person skal ikke være arrogant. Hva er emosjonelt lederskap basert på? Kunsten å lede mennesker er å kunne snakke med enhver person på lik linje. Derfor bør en person ikkespør, og om nødvendig vil hun til og med måtte gå ned til nivået til hennes ikke de mest utdannede samtalepartnerne.
Har du problemer med selvtillit? Så du må jobbe målrettet for å bli kvitt kompleksene dine. Tenk på hvem som klarte å senke selvtilliten din og hvem skal klandres for at du ikke er trygg nok på deg selv? Tenk på menneskene som fikk deg til å føle slik, og tenk deretter på hvorfor de gjorde det. Kanskje du virkelig var et veldig beskjedent barn som barn, og du ble stadig fort alt om det. Innse at nå har du blitt voksen og ikke har noe med den sjenerte tenåringen å gjøre. Derfor bør du ikke avvikle deg selv og tenke på din ufullkommenhet. Etter å ha behandlet barnekomplekser, vil det være mulig å gå videre.
positiv holdning
Vil du inspirere folk? Hva er mystikken med ledelse? Utviklingen av emosjonell intelligens hos en person begynner med en positiv holdning. Personen som starter dagen med et smil vil legge seg med det. Fra en person som positiv energi kommer fra, ønsker jeg å kommunisere. Og hvis en person stadig ødelegger humøret ditt og snakker om problemene sine, vil ønsket om å fortsette samtalen forsvinne veldig raskt. Tenk derfor to ganger før du klager på livet til en av dine underordnede. Bare de nærmeste bør vite om lederens svakheter. Resten av folket må tro at sjefen deres er uovervinnelig og ugjennomtrengelig.
Kan du ikke holde deg i godt humør hele tiden? Da vil du aldri kunne mestre emosjonelt lederskap. Kunsten å lede mennesker begynner med et smil. Ta et speil og arbeid med ditt perfekte smil, som du kan lyse opp alle. La smilet ditt være på vakt, men det er likevel bedre enn å møte mennesker med et trist ansikt. Ideelt sett bør du oppnå den sinnstilstanden når du ikke trenger å spille positive følelser. Du må virkelig utstråle positiv energi.
Ønske om å utvikle
En person som har som mål å vinne andres tillit må være overlegen de han kommuniserer med. Bare ved å beundre lederen kan du følge ham. Ledelse basert på emosjonell intelligens er basert på idolisering av en person. I øynene til vanlige mennesker rangerer en person som streber etter selvutvikling, stadig tar oppfriskningskurs, eller prøver noe nytt, alltid veldig høyt. Ledere må holde det nivået oppe hele tiden. En person kan slappe av, men han bør ikke miste hodet. Selvkontroll er en annen egenskap ved en person som vil hjelpe en person med å lede følgere.
I emosjonelt lederskap lærer Daniel Goleman leserne viktigheten av selvforbedring. En person som kontrollerer mennesker må alltid være et skritt foran de individene som er under hennes direkte kontroll. En person må hele tiden lete etter nye muligheter for utvikling og ikke miste interessen for livet. Sikringen og energien som kommer fra en person bør inspirere alle rundt ham til nye prestasjoner.
Vetmotivasjons hemmeligheter
I boken «Emosjonelt lederskap» sier forfatteren at den som leder følgerne må være en god dukkespiller. Og for å utvikle denne ferdigheten, må en person vite alt om motivasjon. En person må kunne inspirere andre til å jobbe. En leder må forstå hvordan motivasjon fungerer, og han må også bry seg om veksten til hver enkelt som går hans vei. Du må forstå at alle mennesker er forskjellige, og det gir ingen mening å bruke den samme tilnærmingen til alle personligheter. Du må innse en enkel ting: for å oppnå noe i livet, må du aktivt kommunisere med mennesker og bli kjent med sjelen deres. Dette er den eneste måten å finne ut hvor strengene er, som bør trekkes til rett tid.
Goleman D. i «Emotional Leadership» skriver at motivasjonens hemmeligheter ligger i en persons personlige ønsker. Men ikke anta at målene til alle menneskene på denne planeten er veldig forskjellige. Alle individer ønsker å være lykkelige. Men veien som vil lede mennesker til lykke må tilbys av lederen. En person må motivere sine følgere til å utføre instruksjonene som er gitt dem. I de fleste tilfeller fungerer måten de fleste ledere bruker feilfritt. De sier at målet for hver enkelt ansatt er å oppnå et felles mål og gjøre bedriften vellykket. Og jo mer hver enkelt vil jobbe for selskapets beste, jo bedre vil han leve i fremtiden.
kommunikasjon
Hva er forskjellen på en person som kan vinne andres tillit, ogen person som ikke vekker tillit? I følge Golemans Emotional Leadership vil en person som har mestret kunsten å snakke offentlig ikke ha store problemer med å snakke med folk. Personen vil perfekt forstå hvordan han skal presentere seg selv, hva han skal si til hvem og når han skal smile. Slik selvtillit under en samtale er hyggelig for samtalepartneren. Og en god holdning fra motstanderen, et kompliment sagt i tide eller et hyggelig kjærlig ord hjelper personen til å føle disposisjonen til samtalepartneren. Det er veldig enkelt å bruke disse teknikkene, men det krever mye øvelse for å vite hva du skal si og til hvem. Jo bedre språket ditt fungerer, jo lettere vil det være for deg å tjene folks tillit. Husk at en person alltid følger bare den personen som er attraktiv for ham og som tiltrekker seg med sin besluttsomhet og karisma. Ikke vis samtalepartnerens svakheter eller klag på livet. Ingen liker slike mennesker som alltid sutrer. For å opprettholde en god oppfatning av deg selv, må du alltid være positiv og ha på lager noen morsomme vitser eller ferske nyheter som du kan underholde samtalepartneren din i en pause.
Tegnspråk
Vil du forstå hvordan emosjonelt lederskap fungerer? Goleman sier at gester spiller en viktig rolle i å påvirke mennesker. En person må ta kontroll over ansiktsuttrykkene og lære å kontrollere kroppen sin perfekt. Hvor ofte blir du overrasket eller ler uten å være klar over det? Den ufrivillige reaksjonen ser ut til å være ute av kontroll. Ingentinglignende. En person kan, ved en viljeanstrengelse, slukke enhver følelse, og til gjengjeld sette noe nytt. Og ikke bare profesjonelle skuespillere har slike evner. Alle kan lære tegnspråk og bruke det til sin fordel. Hemmeligheten bak vellykkede ledere er at folk vet hvordan de skal tilpasse seg sine samtalepartnere. For eksempel vil en god regissør aldri gjennomføre et skrivebordsintervju. Han vil sette kandidaten i sofaen og sitte ved siden av ham selv. Når han snakker, vil personen ikke krysse armer eller ben. Personen vil være rolig og avslappet. Slik oppførsel tiltrekker seg en ansatt, og det vil virke for ham som han ikke snakker med direktøren for et stort selskap, men med skolekameraten sin. Studer NLP nøye og alle bevegelsene du trenger å vite. Selv om du ikke kan mestre dem perfekt, kan du i det minste se dem i andre.
Listening
Tror du en god leder kan bare snakke vakkert? Ingenting som dette. En person som ønsker å lykkes i en lederstilling må kunne lytte. All ledelse er basert på denne ferdigheten. Den emosjonelle intelligensen til en person kan forstås ved å se på hvor godt en person viser empati for andre. Hvis en person ikke kan eller ikke vet hvordan han skal sympatisere, vil det være vanskelig å finne et felles språk med henne. Ledere må ha en subtil sjel slik at de kan forstå alle, selv de mest umerkelige, svingninger som oppstår blant deres underordnede. Og for å oppnå dette, må du kunne lytte og høre. Folk flesthoppe over deler av informasjonen som samtalepartneren formidler til dem. Personligheter tror at motstanderen deres ikke sier noe interessant, så på dette tidspunktet kan du tenke på dine egne.
Emosjonelt lederskap innebærer oppmerksom lytting til samtalepartneren. En person bør fordype seg i motstanderens problemer og oppriktig bekymre seg for ham. Når det er mulig, bør en leder alltid foreslå den best mulige måten å løse et problem på. Hvis en person kan hjelpe, bør han gjøre det. Vel, hvis det er umulig å gi hjelp, kan en person alltid oppriktig sympatisere. Og dette er noen ganger mye viktigere for mange enn reell hjelp til å løse problemer.
Åpensinn
Vil du oppnå mye i livet? For å gjøre dette, må du profesjonelt lære å håndtere mennesker. Hva er ledelse basert på? Lederens emosjonelle intelligens er en stor del av suksessen til hele bedriften. En leder må behandle alle sine underordnede med et åpent sinn. Det gir ingen mening å lytte til folks meninger om denne eller den personen. Du må lære å håndtere mennesker på egenhånd. Men du trenger ikke stole helt på din mening. Når du møter en ny person, tenk alltid at du har en positiv person foran deg, som potensielt kan bli din følger, allierte og kollega. Det skal ikke huskes at noen ga en negativ anmeldelse av en motstander. Kanskje folk ikke kunne komme overens i karakter, eller kanskje anbefaleren din var i dårlig humør, så han kunne ikke sette pris på alle fordelene til samtalepartneren sin. Så det er ingen grunn til å trekke konklusjoner. Jo mer løsrevet og upartisk blir dunår du snakker med en person, desto mer sannsynlig er det at du skjønner hva slags person som er foran deg.
evnen til å forstå den følelsesmessige tilstanden til en person
Hva betyr emosjonelt lederskap? Dette er evnen til å tilpasse seg humøret til en person. Personen ønsker ubevisst å bli forstått. For eksempel, når en person er trist, ønsker han å bli kjærtegnet og lyttet til. Hvis han er i godt humør, må han dele gleden med andre. Men det er ikke alltid folk forstår hva andre ønsker av dem. Hvis du ikke gjør følelsesmessig justering for hver samtalepartner, vil du ikke være i stand til å kontrollere en person. Folk føler svik, og ingen liker å bli lurt. Prøv derfor å virkelig føle livssituasjonen til samtalepartneren din. Det vil være nok hvis du oppriktig sympatiserer med en person minst en gang. Han vil kunne huske en slik god behandling med ham, og neste gang vil han prøve å gjøre deg velvillig.
Å spille på folks følelser er ikke særlig bra, men det er rett og slett umulig å manipulere bevisstheten på en annen måte. Derfor bør du ikke forutse. Hvis du vil at en person skal gjøre det du trenger, bør du forstå og deretter komme inn i hennes følelsesmessige tilstand. Hvis du ikke klarer dette, er det lite sannsynlig at du vil være i stand til å lede samtalen slik du ønsker.
Følelseskontroll
Hvordan ser en ekte leder ut? Dette er en mann som er trygg på seg selv. En slik person har alltid alt under kontroll. Emosjonelt lederskap forutsetter at en person ikan redde ansikt i enhver situasjon. For å gjøre dette må du mestre kunsten å kontrollere følelser. Du må bli ugjennomtrengelig for folk flest. Og for å unngå å bli forvekslet med en robot, bør du åpent vise følelsene dine fra tid til annen. Men dette må gjøres bevisst. Hvis du nå er sint på en person, men personen foran deg fortjener ikke at du tar ut ditt sinne på henne, så vær stille. Noen ganger på grunn av deres heftighet mister mange ledere sine tilhengere. Og dette påvirker deres omdømme direkte. Derfor, ikke kast bort fansens gode holdning.
Husk at du ikke alltid kan glede alle. Derfor må du utvikle ditt eget klare synspunkt og holde deg til det. Samtidig må du være i stand til å lytte til andre og svare tilstrekkelig på kritikk. Tilbakeholdenhet og forsiktighet vil hjelpe lederen til å vinne tilliten til folket, samt gi personen i hendene på strengene, som personen etter eget ønske kan trekke fra tid til annen.
evnen til å innrømme feil
Uansett hvor god en leder er, kan han fortsatt gjøre feil. Hovedoppgaven til en person er å kunne innrømme sine feil. Tror du dette vil gjøre lederen svakere? Ingenting som dette. Enhver person lærer av sine feil, og jo flere av dem, jo smartere vil personen være. Så ikke vær redd for å gjøre feil. Ved å gjøre feil må man lære av dem. Ikke tråkk på samme rake to ganger. Prøv å lære av enhver situasjon. Kunne høre tilstrekkelig kritikk og svare på den. Ikkese bort fra meningene til folk som vet bedre på et eller annet område. Ved å få kunnskap fra ulike kilder blir du smartere og mer erfaren.
