Arbeidstilpasning - hva er det? Konsept, stadier, typer, prosess og forhold

2024 Forfatter: Miguel Ramacey | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 06:26

Prosessen med tilpasning på ethvert felt kan ikke kalles lett, fordi den er vevd av ulike vanskeligheter, triks, overraskelser, får folk til å forlate komfortsonen, noe som ikke kan være hyggelig. Du må forstå at dette er en helt normal og naturlig prosess, og forekomsten av ubehag er bevis på at alt går etter planen. Arbeidstilpasning er en kompleks og langvarig prosess som krever en ansvarlig tilnærming, ikke bare fra den ansatte selv, men også fra omgivelsene.

sosial justering

Sosial tilpasning er et veldig viktig poeng, da det forhåndsbestemmer individets velvære. Å venne seg til mennesker og samfunn er ikke så lett, men evnen til å tilpasse seg endrede forhold og nye personligheter avhenger av den psykologiske helsen til den enkelte.

Sosial tilpasning kan sees på som en enaktprosess og multi-act. Hva betyr det? En person som har infiltrert samfunnet med hell, vil føle seg komfortabel i ethvert lag hvis verdiene, oppførselsregler og moral er omtrent de samme. Hvis han bytter lag, vil vi her snakke mer om enkel omstilling.

La oss tenke oss at en person vokste opp i en russisk landsby, studerte på en bygdeskole og jobbet hele livet i samme miljø. Verdiene hans ble dannet under dette miljøet, og vanene hans samsvarer med reglene for overlevelse blant mennesker som ham. Hvis dette emnet bestemmer seg for å droppe alt og dra til New York, vil et utrolig antall overraskelser vente ham her: et nytt språk, en ny mentalitet, en annen rytme, valuta, verdier, priser, krav, landskap … Alt dette provoserer utviklingen av helt nye vaner, oppførsel, oppfatning, fordyper en person i ekstreme stressende forhold.

Konseptet med arbeidstilpasning

Arbeidstilpasning er en kompleks gjensidig prosess for å tilpasse en person til arbeidsmiljøet og det samme miljøet til personligheten selv. Når en ny ansatt kommer på jobb, mestrer han normene, oppførselsregler, relasjonssystemet i teamet. Parallelt med dette lærer han å jobbe effektivt, mestrer nye ferdigheter, tilpasser seg regimet.

Arbeidstilpasning er en prosess, den kombinerer sosial, profesjonell, psykofysiologisk, organisatorisk, økonomisk og kulturell tilpasning.

Noen forskere anser arbeidstilpasning som en del av sosial tilpasning.

Typer arbeidstilpasning

Faglig tilpasning er utvikling av faglige ferdigheter, forbedring av kunnskap som er nødvendig for å utføre jobben i en bestemt organisasjon. Denne typen tilpasning inkluderer utvikling av etiske og moralske standarder, evnen til å løse komplekse faglige dilemmaer.

Sosial tilpasning er evnen til å danne positive relasjoner med medlemmer av arbeidsstyrken, til å etablere eksterne arbeidskontakter.

Psykofysiologisk tilpasning er tilvenning til fysisk aktivitet, bekvemmeligheten av arbeidsplassen og rommet, avstanden til arbeid fra bosted og planlegging avhengig av denne tiden, osv.

Organisatorisk er i ferd med å venne seg til arbeidsregimet og arbeidsplanen.

Økonomisk tilpasning er å gjøre den ansatte kjent med de økonomiske mekanismene i organisasjonen, venne seg til størrelsen og modusen for avlønning av hans arbeid.

Kulturtilpasning er deltakelse av en nyansatt i ulike aktiviteter som ikke inngår i hans arbeidstid og direkte arbeidsoppgaver.

stadier av arbeidstilpasning

Det første trinnet anses å være en nyansatts kjennskap til bedriften som helhet, med normene for atferd, med hvordan visse handlinger evalueres.

Den andre fasen er tilpasningen av den nye medarbeideren til de nye interne lovene i organisasjonen og teamet, men på dette stadiet styres han fortsatt av sine personlige eller tidligere ervervede holdninger og regler.

På assimileringsstadiet, en nyansatt i teamet. En person på dette stadiet identifiserer seg allerede med denne gruppen.

Og det siste trinnet er identifisering, som er preget av sammenfallende mål for den nyansatte og organisasjonen.

Hvor lang tid tar tilpasningen?

Det er ikke noe sikkert svar på dette spørsmålet, siden det er forskjellige nivåer av kompleksitet av oppgavene som utføres, forskjellige metoder for tilpasning av nye ansatte i selve organisasjonen, temperament til den ansatte selv, hans psykotype, arbeid erfaring og holdning til arbeid.

Noen bedrifter er interessert i rask tilpasning av en ny medarbeider, så de bruker ulike metoder som hjelper en person raskt å integrere seg i arbeidsprosessen og arbeide produktivt. De samme organisasjonene er minst av alt interessert i personalomsetning, derfor gir de ikke bare profesjonell, men også personlig vekst, tar hensyn til arrangementet av arbeidsplassen til den ansatte, velger den mest passende timeplanen for ham, etc. I slike tilfeller er tilpasningsprosessen minst smertefull, den kan vare fra to uker til en måned.

Offentlige organisasjoner er mindre tilbøyelige til å være interessert i rask tilpasning av en ny medarbeider, og selve prosessen er et resultat av interessen til teamet selv og administrasjonen.

Retningslinjer for arbeidstilpasning

Ikke bare nye ansatte tilpasser seg arbeidsplassen, men også gamle når virksomheten omorganiseres, leder skiftes, personalet fylles opp osv.

Readaptation prosess (dvs. re-adaptationtilpasning) er typisk for arbeidere som kom tilbake til arbeidsplassen etter en ferie eller lang sykemelding.

Tegn på en tilpasset medarbeider

Folk kaller ofte prosessen med arbeidstilpasning for det forståelige ordet "med seg": sluttet seg til laget, ble med i arbeidet. Når en person utfører sine direkte plikter uten store vanskeligheter, og det å være i et team ikke forårsaker ham ubehag, kan det hevdes at han er tilpasset.

Hva betyr "uten store problemer"? Det er yrker og stillinger hvor resultatet er umulig uten mye innsats. Det er situasjoner som er langt fra malen, og implementeringen av dem krever en kreativ tilnærming… konsepter for løsningsbanen).

Et tegn på sosial tilpasning i et team er ikke fullstendig fravær av konflikter, men evnen til å løse dem konstruktivt. Produktiv aktivitet bør ledsages av tvister, diskusjoner, men ikke bli til konfrontasjon. En sosi alt tilpasset medarbeider vet hvordan han skal forsvare synspunktet sitt, inkludert hvis det ikke er sammenfallende med massenes mening, men samtidig opprettholde vennlige og positive forhold til gruppemedlemmene.

Arbeidsaktivitet som hovedmåte for tilpasning

Hvis du tenker på det, skjer prosessen med å introdusere en person i ethvert samfunn gjennom arbeidsaktivitet. være detmentale eller fysiske ferdigheter, uten dem kan en person ikke være en effektiv enhet i et gitt samfunn.

Læreprosessen kan også trygt sidestilles med arbeidsaktivitet, siden den krever betydelig mental og noen ganger fysisk innsats av en person. Med en viss mengde kunnskap og ferdigheter snakker en person yrkets språk. Tilpasning på arbeidsplassen er en av de mest effektive måtene å integrere seg i samfunnet på.

Noen tips til en ny medarbeider

1. Ikke vær redd for å gjøre feil. I løpet av kjennskapsperioden til yrket på arbeidsplassen bør det oppstå små og store hull. Gjør en innsats for raskt å mestre ferdighetene du trenger, men ikke prøv å gjøre alt perfekt. Hvorfor? Alt er veldig enkelt. For det første, ved å vise det maksimale av dine evner i de første dagene, setter du en høy bar for deg selv, og senker som selv med en millimeter, vil du virke som en taper eller en følelsesmessig utbrent ansatt.
2. Ikke prøv å glede hvert medlem av teamet, og alle vil like det. Mange nyansatte opplever stress de første dagene på arbeidsplassen, for å overdøve det prøver de å få en støttegruppe. En av de mest effektive måtene er å hjelpe alle. Etter to uker vil folk bli vant til tjenestene dine, og ethvert avslag vil bli oppfattet som en protesthandling. Det kan ikke være snakk om noen fullverdig tilpasning av den ansatte i fremtiden.
3. Den andre ytterligheten er å vise karakteren din og klatre på raseriet på grunn av hver bagatell. En slik personlighet får umiddelbartmyter og fiendtlighet fra ansatte. Hvis en ny ansatt forårsaker frykt eller ubehag hos resten, vil det før eller siden bli iverksatt tiltak for å fjerne dette "fremmedlegemet" fra organisasjonen.

Arbeidstilpasning i fengsler

Mange forskere kaller arbeidstilpasning av en ansatt i en bedrift for en av typene sosial tilpasning. Det bemerkes at dette er en toveis prosess, da det søkes konsensus mellom person og organisasjon for å redusere tilpasningsprosessen til et minimum. Jo mer vellykket tilpasningen er, desto raskere vil den ansatte begynne å handle fruktbart. Målet er å få et produkt eller en tjeneste raskt.

Sentralene for arbeidstilpasning av straffedømte har noe ulike mål. Selvfølgelig er prosessen ledsaget av både sosial og psykofysiologisk tilpasning, siden individet må smelte sammen i samfunnet av straffedømte og venne seg til et veldig strengt regime. Arbeidstilpasning på steder med frihetsberøvelse er av korrigerende karakter. Det ville ikke være helt riktig å bruke uttrykket "vellykket tilpasning av fanger", siden en person ikke skal tilpasse seg slike forhold, han er bare forpliktet til å forandre seg selv, lære en lekse.

Hvis vi snakker om eksemplet med filmen «The Shawshank Redemption», kan du se at den vellykkede tilpasningen av fanger fortsatt eksisterer. Dette krever ikke to uker eller to år, men tiår. Saken er at med alderen avtar en persons evne til å tilpasse seg, og enhver endring i forholdene på godt og vondt krever fleksibilitet i psyken ogpersepsjon.

Karriereveiledning

Yrkesveiledning og arbeidstilpasning er to sammenhengende begreper. Den første er rettet mot unge mennesker og de som søker jobb, for å tydeliggjøre følgende: hva slags arbeid passer for dem, hva slags belastning de tåler, for å bestemme interesseområder og kompetanseområder.

Hvis en person ikke har evne eller lyst til å gjøre noe arbeid, vil tilpasningen skje tregt og lenge. En ansatt kan utføre en annen type aktivitet på høyt nivå, men dette arbeidet kan vise seg å være for energikrevende eller moralsk vanskelig for denne personen, noe som vil føre til rask utbrenthet.

Karriereveiledning er også nødvendig for at en person nøkternt skal kunne vurdere sine evner, siden alle kan krysssting, men ikke alle tåler dette monotone arbeidet 8 timer om dagen.

Det finnes individer som viser seg i monotont arbeid, og det er de som er effektive i mangfold. Hver ny aktivitet inspirerer dem med entusiasme og et ønske om å komme med rasjonelle forslag.