Innholdsfortegnelse:
- Historie og forskning om fenomenet i psykologi
- Manifestasjon av kausal attribusjon til seg selv og andre
Video: Kausal attribusjon som mellommenneskelig kommunikasjon
2024 Forfatter: Miguel Ramacey | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 06:26
Sikkert alle har vært borti en situasjon der en person på grunn av mangel på informasjon, feiltolkning av andres følelser og følelser feiltolker denne eller den andres handling. Oftest er disse konklusjonene bygget på grunnlag av deres egne formodninger eller den rådende oppfatningen om en person.
Historie og forskning om fenomenet i psykologi
Grunneren av begrepet «årsaksattribusjon» i psykologien var forskeren F. Haider på midten av det tjuende århundre. Han var den første til å stemme diagrammer som viser årsakene til at en person skaper en mening om en hendelse eller person. Hyders idé ble umiddelbart tatt opp av andre psykologer, spesielt Lee Ross og George Kelly.
Kelly gjorde en god jobb med å forstå årsakene til atferd, og utvidet forskningssirkelen til grunnlaget for å tilskrive følelser og følelser. Jo mer en person kjenner en annen, desto mer gripes han av ønsket om å vite motivet for sine handlinger. I prosessen med erkjennelse er en person avhengig av data som han allerede kjenner, men noen ganger er det for få av dem til å skape et fullstendig bilde av atferd ogforklaring av handlinger. Spørsmålet kan ikke forbli uløst, på grunn av mangel på informasjon, begynner en person å tenke ut hva han ikke kunne forklare. Det vil si at uvitenhet om årsakene til andre menneskers handlinger gir en person en grunn til å oppfinne dem selv, basert på hans egne observasjoner av oppførselen til en annen person. Dette fenomenet beskrives i psykologien som "årsaksattribusjon".
Kriterier for å tilskrive Kelly årsaker til atferd.
Et betydelig skritt i utviklingen av psykologi ble hjulpet av kausal attribusjon som et fenomen med mellommenneskelig kommunikasjon. I sin teori forsøkte Kelly å fastslå hvilke kriterier en person bruker når han prøver å forklare årsakene til andres oppførsel. I løpet av undersøkelsen ble det etablert 3 kriterier:
- denne oppførselen er permanent for en person (konstanskriterium);
- ved slik oppførsel skiller en person seg fra andre (eksklusivitetskriterium);
- vanlig oppførsel (konsensuskriterium).
Hvis en person løser et problem på samme måte som de forrige, er oppførselen hans permanent. Når en person svarer på en helt annen måte når han svarer på et åpenbart spørsmål, antyder konklusjonen seg selv om prinsippet om eksklusivitet. «I dagens situasjon oppfører mange seg slik» er et direkte bevis på det vanlige. På jakt etter årsaker til å forklare andres oppførsel, passer en person inn i denne ordningen i større eller mindre grad. Det gir bare generelle egenskaper, og settet med grunner for hver er individuelt. Det gjenstår et spørsmål som ennå ikke er besvart.kausal attribusjon: i hvilken situasjon ville en person ty til å bruke hvert av kriteriene?
Manifestasjon av kausal attribusjon til seg selv og andre
Et trekk ved dette fenomenet er at en person bruker helt andre oppførselsmotiver mot seg selv. Årsaksmessige attribusjonsfeil består i at en person rettferdiggjør andres handlinger med personlige egenskaper. Og han forklarer handlingene sine med ytre omstendigheter – selvfølgelig fordi vi er mer overbærende mot oss selv. I en situasjon der en annen person ikke har fullført oppgaven som er tildelt ham, gir vi ham tittelen lat og uansvarlig person. Hvis jeg ikke fullførte oppgaven, betyr det at været, høy musikk bak veggen, dårlig helse osv. hindret meg. Grunnen til denne fremstillingen er at vi anser atferden vår som normal, og vi tolker atferd som skiller seg fra vår som unormal.
Anbefalt:
Kommunikasjon og aktivitet. Kommunikasjonens rolle i profesjonelle aktiviteter. Kommunikasjon som kommunikasjonsmåte
Denne artikkelen er viet spørsmål om kommunikasjon som en av formene for menneskelig aktivitet, som kan implementeres både i personlig, offentlig og forretningsmessig sfære. Fra artikkelen kan du lære hvorfor kommunikasjon er prinsipielt viktig for en person, hvordan den skiller seg fra kommunikasjon og hva er dens rolle i et profesjonelt miljø
Kommunikasjon er effektiv: prinsipper, regler, ferdigheter, teknikker. Forutsetninger for effektiv kommunikasjon
Moderne menneske streber etter å lykkes over alt – både på jobb og privatliv. Karriere, familie, venner er alle deler av livet, og effektiv kommunikasjon lar deg forbedre alle områder og oppnå maksimal enighet. Alle bør strebe etter å forbedre sine sosiale ferdigheter. Selv om det i utgangspunktet oppstår vanskeligheter, vil denne kunnskapen over tid gi velfortjente resultater - pålitelige mellommenneskelige forbindelser
Uformell kommunikasjon. Typer og former for kommunikasjon
Kommunikasjon er en integrert del av livet til ethvert fullverdig medlem av samfunnet. Uten kommunikasjon er menneskelig aktivitet umulig. Tross alt følger den oss over alt. Og oftest er dette uformell kommunikasjon. Hvordan er den født? Hvordan utvikler det seg? Under hvilke forhold? Dette enkle konseptet inneholder mange interessante nyanser og spørsmål. Og generelt sett er uformell kommunikasjon av interesse fra et psykologisk synspunkt. Så det er verdt å være litt mer oppmerksom på dette emnet
Attribusjon er Sosial attribusjon. Psykologi
Den grunnleggende attribusjonsfeilen er en vanlig type kognitiv skjevhet i sosialpsykologi. I hovedsak er dette en vektlegging av indre personlighetsegenskaper for å forklare atferd i en bestemt situasjon, og ikke på ytre situasjonelle faktorer
Mellommenneskelig interaksjon er Definisjon, grunnleggende begreper, typer og nivåer av kommunikasjon
Så, mellommenneskelig interaksjon er kommunikasjon i en gruppe som har en hensikt. Kommunikasjon er bygget enten på en følelsesmessig basis, eller på en rasjonell, forretningsmessig. Suksess i samhandling avhenger av førsteinntrykket. Hvis forretningspartnere ubevisst føler antipati mot hverandre, kan de ikke bli enige. Det vil være konflikter og spenninger i kommunikasjonen. For å koordinere gruppekommunikasjon trenger du en modig og erfaren leder med anstendig erfaring innen konfliktløsning