Det hender at vi med noen mennesker føler oss komfortable og trygge, mens vi med andre hele tiden er på grensen til konflikt. Vi kommer raskt nær det første, vi kan ikke finne et felles språk med det andre. Hva er årsaken?
Vi er så forskjellige…
Evnen til å forstå en partner (i kommunikasjon, teamarbeid) og samhandle med ham påvirkes av mange faktorer: utdanning, alder, bekjentskapskrets og til og med kulturelt nivå. Hvis noe av det ovennevnte er fundament alt forskjellig for mennesker, oppstår det ofte uenigheter og misforståelser mellom dem, opp til fullstendig avvisning. I dette tilfellet snakker de om psykologisk inkompatibilitet.
Hva er psykologisk kompatibilitet? Er det mulig å fastslå det på forhånd, uten å bringe saken til konflikt? Hva betyr begrepet "psykologisk kompatibilitet"?
nivåer av psykologisk kompatibilitet
Psykologisk kompatibilitet er et ganske mangefasettert konsept på flere nivåer.
Det er av stor betydningpsykofysiologisk kompatibilitet av temperamenter. Sosiopsykologisk kompatibilitet avhenger av partnernes sosiale status, deres yrker, utdanningsnivå. Utdanning har imidlertid vanligvis ikke en betydelig innvirkning på kompatibiliteten til mennesker, men nivået på en felles kultur for gjensidig forståelse er veldig viktig, det samme er nivået på den generelle utviklingen til individet. Psykologisk kompatible er mennesker hvis ideer om organiseringen av deres felles aktiviteter for å løse vanlige problemer er tilstrekkelig koordinert. Det vil si at den psykologiske kompatibiliteten til mennesker i stor grad avhenger av deres funksjonelle forventninger og rolleforventninger.
Psykologisk kompatibilitet i teamet
Vi bruker mesteparten av tiden vår på jobb. Derfor er ønsket til hver person om å føle seg lett og trygt blant kolleger ganske forståelig. Ofte velger personer mellom en høy lønn blant forhatte kolleger og en lavere i et vennlig team det siste alternativet. Ro og positive følelsesmessige kontakter viser seg å være viktigere for mange enn penger og en karriere. Tross alt kan spenninger på arbeidsplassen forgifte livene våre. Og det er ganske mange slike "forgiftede" misforståelser på jobben. For å unngå dette må lederen ved rekruttering av hvert lagikke bare ta hensyn til søkerens faglige egenskaper, men også sørge for resultatene av felles aktiviteter med andre medlemmer av teamet. Med andre ord, ta hensyn til ansattes psykologiske kompatibilitet. Men hva betyr begrepet "psykologisk kompatibilitet for teammedlemmer"?
Dette er en manifestasjon av visse psykologiske egenskaper til dets individuelle medlemmer, som suksessen til gruppeaktiviteter i stor grad avhenger av. Enkelt sagt er begrepet "psykologisk kompatibilitet for teammedlemmer" definert som evnen eller umuligheten til medlemmene til å jobbe produktivt sammen, samtidig som de føler seg komfortable og trygge.
Når kompatibilitet er viktigst
Nå som det har blitt klart hva begrepet «psykologisk kompatibilitet av teamet» betyr, kan det hevdes at muligheten for fruktbart samarbeid mellom kolleger er bestemt av flere avgjørende faktorer. Psykologer er sikre på at personlig kompatibilitet blir viktigere for psykologisk komfort i et team, jo lenger folk jobber sammen.
Betydningen av kompatibilitet avhenger også av størrelsen på teamet. I grupper med et stort antall ansatte er psykologiske kompatibilitetsfaktorer mindre viktige.
Men i små - fra 3 til 7 personer - team av stor betydning for å skape et norm alt psykologisk mikroklima er den maksimale likheten mellom de naturlige egenskapene til kolleger, kompatibiliteten til deres karakterer, typer nervøssystem, nivåer av fysisk utholdenhet, ytelse, følelsesmessig stabilitet.
I små grupper er den psykologiske kompatibiliteten til teammedlemmer ofte enda viktigere enn deres faglige ferdigheter. Det siste kan læres, men er det mulig å overvinne psykologisk inkompatibilitet?
Typer psykologisk inkompatibilitet
Psykologisk inkompatibilitet for medlemmer av samme team viser seg i manglende evne til å forstå hverandre i kritiske situasjoner, asynkrone mentale reaksjoner, forskjeller i tenkning, oppmerksomhet, verdiholdninger. Slike mennesker inngår ikke vennlige forhold, respekterer ikke hverandre, og noen ganger føler de til og med fiendtlighet mot kolleger. Psykologisk inkompatibilitet forgifter ikke bare menneskers liv, men påvirker også kvaliteten på arbeidet negativt.
Denne inkompatibiliteten viser seg på forskjellige måter:
- Psykofysiologisk inkompatibilitet viser seg som intoleranse overfor en annen persons vaner, og noen ganger til og med lukten hans.
- Sosio-psykologisk inkompatibilitet viser seg oftest hvis "rollene" i teamet er fordelt feil, urettferdig.
- Sosio-ideologisk uforenlighet er uforenlighet mellom livssyn og tro. Det kan føre til sivile stridigheter.
Er det mulig å håndtere psykologisk inkompatibilitet?
Det hender ofte at partnere i kritiske situasjoner ikke forstår hverandre i det hele tatt, "hører ikke" motparten, ikke kan akseptere en fellesløsninger i dagens situasjon. Etter en slik psykologisk friksjon faller alt bare ut av hånden, effektiviteten reduseres, og livskvaliteten synker kraftig. I dette tilfellet er lederens oppgave å prøve å bringe teamet nærmere hverandre, for å skape en vennlig atmosfære av tillit i det.
Men hvordan gjør jeg det? Og er det i prinsippet mulig å skape en behagelig arbeidsatmosfære i et team som samler mennesker av helt forskjellige psykologiske typer, ofte uforenlige med hverandre?
Tre måter å løse uenigheter i teamet
Hvis den psykologiske kompatibiliteten til teammedlemmer overlater mye å være ønsket, kan du bruke en av følgende metoder:
- Prøv å unngå konflikt. For å gjøre dette, unngå situasjoner som provoserer frem uenigheter og tvister.
- Rettidig minne de mest motstridende kollegene om profesjonell solidaritet, at vi alle er ett lag. På denne måten er det mulig å jevne ut den nye konflikten og forhindre at teammedlemmer blir aggressive.
- En effektiv måte er å finne et kompromiss, ikke akseptere motstanderens synspunkt, men i en slik grad at det vil stoppe konflikten.
Men alt dette er bare eksterne metoder som ikke eliminerer roten til problemene – arbeidernes psykologiske uforenlighet. Derfor er den beste løsningen å gjennomføre en psykologisk test for kompatibilitet med eksisterende ansatte med hvert nytt medlem av teamet. Og enda bedre på forhånd, selv på scenenlagdannelse, ta hensyn til de sosiale og psykologiske kriteriene for kompatibiliteten til medlemmene.
Ta hensyn til den psykologiske typen mennesker
Den vellykkede løsningen av oppgaven med å danne et psykologisk kompatibelt team avhenger i stor grad av om lederen som danner teamet kjenner den psykologiske typen mennesker. To psykologiske typer er kjent: introverte og ekstroverte.
Introverte er mer tilbakeholdne, ubesluttsomme, mer sannsynlig å være kontemplative enn aktive, de er sosi alt passive. En introvert er en forsiktig, hemmelighetsfull, pedantisk person, han foretrekker vanligvis monotont arbeid. Ekstroverte, tvert imot, er mennesker av åpen natur, lydhøre, hjelpsomme, som lett tilpasser seg nye forhold. Den ekstroverte er omgjengelig, sjarmerende, grei i vurderinger. I motsetning til en introvert, er han ganske proaktiv. Slike mennesker er fokusert på ekstern evaluering av deres aktiviteter. Ekstroverte er gode i jobber som krever raske beslutninger.
Rene introverte og ekstroverte er sjeldne. Hver person har egenskaper av begge psykologiske typer. Men de må kunne identifisere og ta hensyn til når de danner et lag.
Psykologisk kompatibilitet for ektefeller
Kompatibilitet i familien er også den viktigste betingelsen for stabiliteten til paret. Å forstå ekteskapelig kompatibilitet er nær tilfredsstillelsen til en mann og kone med ekteskap. Kompatibiliteten til kjærlige mennesker som har skapt en familie, manifesteres i konsistensen av holdninger, likheten mellom åndelige strukturer, i samsvar med karakterene. En viktig komponent i ekteskapelig kompatibilitetkan kalles konsistensen av begge ideer om familiens funksjoner.
Når vi snakker om ektefellers psykologiske kompatibilitet, kan man ikke ignorere hjemlig kompatibilitet, ektefellenes nasjonaliteter, deres religion. Like viktig for kompatibilitet er forholdet mellom ektefeller og slektninger, enheten i prinsippene for å oppdra barn og fordelingen av husholdningsoppgaver. Og til og med en annen sans for humor kan forårsake inkompatibilitet mellom kjærlige mennesker.
Hvordan temperament påvirker kompatibilitet
Kombinasjoner av typer temperament og karakterer er viktige for kompatibiliteten til mennesker i grupper, enten det er et arbeidslag eller en familie. Hvis en persons karakter er dannet på grunnlag av erfaring og kan endres gjennom livet, så er temperament gitt fra fødselen, det er umulig å endre det. Men det er viktig å ta hensyn til for å fastslå psykologisk kompatibilitet.
Selvfølgelig kan du knapt møte koleriske, sangvinske, melankolske eller flegmatiske mennesker i sin rene form, men en av temperamenttypene råder fortsatt i hver person. Hvordan er de forskjellige, og hva må man vurdere?
Folk med samme temperament reagerer på det som skjer rundt dem på omtrent samme måte, mens både følelser og atferdsreaksjoner er like. Derfor er det lett for slike mennesker å forstå en venn, å forutsi forløpet av tanker og handlinger.
Men her er paradokset: jo tettere forholdet mellom mennesker er, jo mer kompatible er akkurat motsatte temperamenter som perfekt utfyller hverandre.
Funksjoner av mennesker med forskjellig temperament
Koleriske mennesker har et sterkt nervesystem, de bytter aktiviteter uten problemer. Men nervesystemet til mennesker av denne typen er noe ubalansert, noe som ofte er årsaken til deres krangel med andre mennesker. Hos koleriske mennesker kan humøret endre seg dramatisk uten noen åpenbar grunn. De er raske, utålmodige, utsatt for følelsesmessige sammenbrudd.
Sanguine mennesker har også et sterkt nervesystem, de kjennetegnes ved utmerket ytelse, de bytter lett til andre aktiviteter, kommuniserer med alle mennesker uten problemer. Sanguine-mennesker er nesten alltid i godt humør, de leter etter nye opplevelser, reagerer raskt på det som skjer rundt dem og opplever relativt lett å mislykkes.
Flegmatiske mennesker har også et sterkt nervesystem, de er ganske effektive, men de er knapt involvert i nye aktiviteter. Det er vanskelig for flegmatiske mennesker å tilpasse seg et nytt miljø. Stemningen til flegmatikeren er vanligvis jevn, han er alltid rolig og selvsikker. Mennesker med dette temperamentet er også preget av fasthet i forhold.
Melankolske mennesker er mennesker med en svak type nervesystem, de har et lavt nivå av mental aktivitet, de blir fort slitne. Melankolikere er preget av stor emosjonell følsomhet, en sensitiv holdning til andre. Takket være disse egenskapene er melankolske mennesker lette å komme overens med. Men de selv, som opplever problemer i seg selv, er oftest i dårlig humør, de er mistenksomme og gråtende.
Pedje om kompatibilitet – den beste kombinasjonenverdiorientering, genotype og… altruisme
Opsummert bør det bemerkes at psykologisk kompatibilitet er definert som gjensidig aksept av hverandre av mennesker, som er basert på likheten eller gjensidig komplementering av deres verdiorienteringer og personlige egenskaper.
Perfekt kompatible ville være mennesker av omtrent samme alder, temperament, biologiske rytmer, helsestatus, aktivitet i seksuallivet, samme utdanningsnivå, og som dessuten har de samme målene og måtene å oppnå de er heller ikke forskjellige. Og også ideelt kompatible mennesker er klare til å ta ansvar for hverandre og felles beslutninger. Men i det virkelige liv er slike tilfeldigheter nesten umulige.
Men likevel har vi psykologisk kompatibilitet med mennesker som skiller seg fra oss på mange måter. Og for å oppnå kompatibilitet i våre egne liv med kjære og kolleger, vil det kanskje hjelpe å ikke gjennomføre en psykologisk kompatibilitetstest i tide, men ønsket om å få andre til å føle seg bra med oss. Kanskje dette er nøkkelen til psykologisk kompatibilitet?
